Meie portfellis on erinevaid võimalusi
Milline kellegi jaoks kõige paremini töötab, see sõltub nii teemast, vajadusest kui eelistusest.
Siin nad on:
Supervisioon
Tööalane nõustamisprotsess, mis toetab üksikisiku, meeskonna või organisatsiooni hoiakute muutumist ja professionaalset arengut.
Kuidas kirjeldada supervisiooni?
Supervisioon on reeglina pikem protsess. Teema, millega tööd tehakse toob igale sessioonile töötaja või grupp. Superviisor toetab ja peegeldab analüüsiprotsessi, pakub töötamiseks meetodeid, kuid jääb neutraalseks kõrvalseisjaks, et jälgida töötaja või grupi asjakohases kokkulepitud teemas püsimist ja anda protsessi kohta tagasisidet.
Protsessi üldine eesmärk on tööga rahulolu suurenemine ja töökvaliteedi paranemine läbi suurema teadlikkuse enda ja kolleegide rollidest, käivitajatest ja pidurdajatest meeskonnatöös.
Supervisiooni liigid
Individuaalne supervisioon
Protsessis osalevad vaid töötaja ja superviisor. Teemad valib töötaja oma tööga seotud suhete, emotsioonide ja elamustega seoses.
Loe täpsemalt…Grupisupervisioon
Grupp koosneb sama eriala töötajatest ja käsitletakse konkreetseid juhtumeid, mis selle grupi töötajatel tööga seoses lahendamist vajavad.
Milles supervisioon aitab ja kes on peamised sihtgrupid
Coaching
Aitab saavutada püstitatud eesmärke. Fookuses on lahendused, tugevused ja edukogemused.
Kuidas kirjeldada coachingut?
Inimese (coachee) isikliku või professionaalse eesmärgi saavutamise protsess. Coach toetab coachee eneseanalüüsi ja refleksiooni avatud küsimustega. Luuakse tegevuskava, kuidas töötaja saab jõuda oma eesmärgini. Tegemist on pikema aja peale jaotatud kohtumiste protsessiga, et uued mustrid luua ja kinnistada.
Coachingu liigid
Individuaalne coaching.
Töötajale või juhile, kes soovib seada omale uusi kõrgemaid eesmärke, teha karjääris muutust, leida uut motivatsiooni.
Meeskonna coaching
Meeskonnale, kellel on soov parandada töö efektiivsust, saavutada kõrgeid tulemusi.
“GROW”
Kõige tuntum coachingu mudel on GROW mudel. Selle mudeli kaudu püstitatakse eesmärk, kaardistatakse ressursid, takistused, võimalikud lahendused ja lõpuks luuakse tegevuskava.
Milles coaching aitab ja kes on peamised sihtgrupid
Inimeste tulemuslikuks juhtimiseks tuleb inimesi:
Koolitused
Täiendavad teadmisi ja treenivad uusi oskusi.
Valmiskoolitused
Võimalik huvi korral tellida oma meeskonna või organisatsiooni jaoks.
Tellimuskoolitused
Koostame vastavalt kliendi meeskonna vajadustele. Allpool valik võimalikke teemasid.
Kliendid arvavad:
“Esmane kokkupuude supervisiooniga pani mõtlema, kuidas me varem oleme supervisioonita toime tulnud?”
Tänapäeva materiaalsusest kummis maailmas ei ole enam moes rääkida hingeasjadest, mille taustal on eriliselt hinge paitav superviisori küsimus – mida sina tunned, mida sina mõtled, kuidas sina neid asju näed? Moes on naeratus ja õnnelik olemise kuvand nii tööl kui eraelus. Supervisioon aitab täita seda tühimikku, aidates avada inimese hinge talle endale ja kaaslastele. Avastamisrõõmu jätkub kõikideks seanssideks, õpitust saab abi nii tööle kui koju. Olenevalt töökohast ja töö iseloomust võiks supervisiooni kasutamine olla võrdne töötajate iga-aastase koolitusvajadusega.” – Anu Holmberg, KredEx
Igal inimesel on vaja neutraalset, hinnanguvaba kuulajat, sh et rahulikult ka enda üle arutleda; inimest, kes esitab õigeid küsimusi miks ja kuidas, aitab asju vaada teise nurga alt.
Meetodid uued ja tundmatud. Meeldis töökorraldus – natuke teooriat ja rohkem harjutamist. Mulle sobib just selline läbiproovimine ja harjutamine.
Mulle meeldis lihtne mudel, mis aitab inimestel avaneda ja dialoogi tekitada. Töötoal oli väga sujuv tempo, väga hästi oli juhitud, hea tasakaal tutvustuse ja grupitöö osas.