Meeskonna juhendamine
Tõustes meeskonna seest selle juhiks või vahetades töökohta, et ennast uues kohas juhina proovile panna on mõlemal juhul väljakutse märkimisväärne. Sujuva koostöö loomiseks ja meeskonna juhendamisel hea tulemuse saavutamiseks on kasulik teada ja ära õppida uue rolli juurde kuuluvad oskused. Juhiks ei sünnita, juhiks saadakse läbi ettevalmistuse.
AASK Consult pakub koolitust, mis aitab teadvustada, omandada ja kinnistada juhendamise oskusi.
Kestvus?
Koolituse pikkus on 1 päev. Päeva kestvus kell 10-17.
Kellele?
Koolitus on mõeldud alustavatele meeskonna / allüksuse juhtidele.
Eesmärk?
Teadvustada juhendamiseks vajalikke oskusi, anda teadmisi juhendamise meetoditest ja kinnistada neid oskuseks.
Koolituse sisu
Tutvustame juhendamise põhimõtteid, pakume juhendamise mudeli, harjutame ja kinnistame uusi oskusi.
- Üldised põhimõtted meeskonna kui terviku juhendamiseks
- Meeskonna reeglid ja toimimise tingimused
- Konfliktide liigid, sammud lahendamiseks
- Kriisid meeskonnas ja nende juhtimine
- Motiveerimine/ VIUHTTI mudel
- Avatud küsimused, aktiivne kuulamine
- Arutelud
- Paari ja grupitööd
- Loovharjutused
- Rollimäng
Saadavad teadmised/oskused
- Kursuse läbinu teadvustab juhi rolli meeskonnas
- Teab juhendamise põhimõtteid
- Oskab kasutada juhendamise mudelit ja suunata meeskonda koostööle
- Oskab kasutada 1 uut suhtlemisoskust meeskonna juhendamiseks
Käsitletavad väärtused
- Kommunikatsiooni olulisus
- Oma seisukohtade konstruktiivne ja selge väljendamine
- Teise osapoole õigus teistsugusele vaatenurgale
- Võidan-võidan mõtteviis, võimalus suurendada koostöö tulemuslikkust
Praktiline info
- Grupi suurus 6-9 osalejat.