Õppimine ja enesearendamine on tänapäeva õpetaja pärisosa. Palju on räägitud sellestki, et õpilasi on pädev juhendama ja õpetama inimene, kes peale professionaalsete oskuste tunneb iseennast kõigi oma tugevate ja arendamist vajavate külgedega, oskab analüüsida oma käitumist õpilastega ja kolleegidega ja on lihtsalt rõõmus inimene. Seda kõike arvesse võttes on õpetajatele mõeldud täiendkoolituste kõrval kindla koha [...]
Mõtlemapanev lugu väärtustest. Ärimees oli kogunud varanduse, mille väärtuseks oli rohkem kui kolm miljonit naela kuldrahades. Ta otsustas võtta aasta töölt vabaks ning elada sellises luksuses, nagu varandus võimaldab. Paraku just siis, kui ta oli selle otsuse teinud, kutsus … […]
Täna ilmus Postimehe vahel Erinevus Rikastab vaheleht, kus Kaidi Peets räägib ka AASK Consult meeskonna plaanidest. Artikli veebiversiooni loe siit >
5.-7. dets. 2012 räägib Jaan Valsiner Tallina Ülikoolis teemal Raha kui kultuuripsühholoogia objekt. Jaan Valsiner (sünd 1951) on Eestis sündinud, rahvusvaheliselt tunnustatud teadlane. Jaan on psühholoogiaprofessor Clarki Ülikoolis. Jaan Valsineri arvukad artiklid erialaajakirjades ja raamatud on andnud olulise panuse psühholoogia erialasse. Professor Jaan Valsiner promoveeriti Tallinna Ülikooli audoktoriks 22. veebruaril 2008. aastal. Aga mis kõige olulisem - Jaan on armas [...]
Levinud on unistus töötada tugevas ettevõttes, inspireerivas ja küünarnukitundega meeskonnas, kus tehakse hästi koostööd, tuntakse koos rõõmu saavutustest ja toetatakse üksteist kriisiolukorras. Edukale arengule orienteeritud ettevõtted otsivad oma meeskonda talente ja samas kardavad neid. Levib dilemma: kompetents vs meeldimine / mitmekesisus vs ühetaolisus. Alljärgnev kirjeldab INSEAD professori Miguel Lobo uurimust, mis tegeles meeskonna valiku eelistuste, [...]
Neli meest Ants, Juhan, Jüri ja Jaan surid kõik samal ööl. Varsti leidsid nad ennast kõndimas mööda laia siledat teed. Nad sammusid, kuni jõudsid teelahkmeni. Mehed peatusid, et aru pidada, kui äkki ilmus nende ette üleni valges riietuses inimene. […]
Võib tunduda, et tippjuhtidel on otseste juhtidega võrreldes väiksem võimalus töötajate motivatsiooni mõjutada. Samas jälgivad alluvad igat nende sõna ja tegu väga tähelepanelikult ning väiksemgi vastuolu sõnade ja tegude vahel võib töötajate motivatsiooni oluliselt kahandada. McKinsey uuring toob välja 4 põhilist viga, mis võivad hävitada töötajate motivatsiooni ja usu, et nende töö omab tähendust. [...]
01.novembril 2012 allkirjastasid esimesed 17 Eesti ettevõtet Nordic Hotel Forumis pidulikult Mitmekesisuse kokkuleppe. Nende hulgas ka AASK Consult. Mitmekesisuse kokkulepe on vabatahtlik kokkulepe, millele alla kirjutades kinnitab ettevõte, et hindab mitmekesisuse põhimõtteid nii oma töötajate kui klientide seas ning kohtleb neid võrdselt. Kokkulepet koordineerib Tallinna Tehnikaülikool Euroopa Komisjoni ja Sotsiaalministeeriumi toel. TTÜ koolitab võrdse kohtlemise [...]
Kaidi Peets BMW Grupi kodulehel seisab, et mitmekesisus on osa ettevõtte sotsiaalsest vastutustundest oma töötajate ees ning seetõttu oluline osa grupi jätkusuutlikkuse strateegiast. Mitmekesine töötajaskond aitab olemasolevat klienti paremini mõista ning areneda uutele turgudele. Lisaks kliendirahulolule, suurendab mitmekesisuse edendamine töötajate rahulolu ja ettevõtte atraktiivsust tööandjana. […]
